“年轻有为”曾经是贴在王强身上的重要标签。只是30岁出面的他能让公司揽下巨额幕墙工程。他终究怎么样才干做到这一点？

  10年之前，王强从南京一所**高校本科结业。刚踏上社会时，厚道本分的他作业并不抱负。为了改变命运，家人东拼西凑了5万元，供他到上海一所高校去念研究生。研究生结业后的王强在上海流浪大半年，依然没找到像样的作业。直到2005年，他应聘进入浙江某建造集团，被分配到新组成的江苏办事处。

  幕墙工程对王强来说是个生疏的职业，他凭着自己过人的才能很快了解了这份作业，并担任江苏办总经理沈如亮的帮手。

  但是王强很快就发现，对公司来说**重要的是可以中标。而他们盯梢了许多项目，通过精心预备去投标，却很少能中标。

  糟糕的成果使得总部对江苏办很不满足。“再不出成果，江苏办就要吊销，由其他人来干!”这样的**后通牒让沈如亮和王强寝食难安。

  王强很聪明，他知道工程投标是一块“肥肉”，而投标过程中参加的有投标方、投标办、评委和竞争对手，环节尽管多，但可钻的空子也不少，要想进步成功率，就要在这几个方面下功夫。

  刚开端，王强还有些羞涩，可几回贿赂成功后，他感到金钱就是撮合联系的**佳法宝。很快他便开端在招投标中一再挥舞金钱大棒，接下的工程渐渐的变多。一年之后，公司要求江苏办：低于1500万元的工程不要接。

  2006年末，公司更名为广东金刚公司，沈如亮被调往上海办事处，才能深受欣赏的王强担任公司江苏办总经理。30岁不到便完成了人生的重要转机，王强越发满意。此刻的他已从憨厚仁慈的小伙子，摇身变成深谙人际联系、崇拜金钱法力的“商界能人”。

  与此同时，因为江苏的事务越来越兴旺，公司将接工程的门槛举高到了3000万元。2008年，南京一家研究所幕墙工程开端投标，这块“大蛋糕”引起了王强的留意，一同大案由此引发。

  我国是修建幕墙出产和运用大国,2008年全国幕墙总产值达200多亿元,幕墙总面积约8000万平方米,并且在逐年添加。我国的幕墙出产企业也是不计其数,仅江苏就..[具体]

  投标编号：011401投标署理：重庆世界出资咨询集团有限公司业主单位：重庆市水[具体]

  金钱开道，各个投标环节轻松攻破为了取得南京一幢大厦的幕墙工程，广东金刚幕墙工程有限公[具体]