2021年，于国家，是熠熠生辉的一年，面对百年变局和世界疫情，中国经济展现出强劲韧劲和巨大潜能，经济发展和疫情防控保持全球领头羊，产业链韧性得到提升，成为可与美国并驾齐驱的全球两大经济体之一！

  2021年，于石材，则是稳中求进的一年，国内外政治经济环境风云诡谲，中环督高压巡视督察，地产调控，竞品冲击......激进发展的脚步悄然画上休止符，取而代之的是稳中求进、创新、变革、整合、突破！

  中民石材产业集团立足于石材产业整合，站在客观第三方的角度，观察、发现、探究这一年产业发展之路！

  在此之前，我们先来看一个有趣的现象。这一年，一瓶矿泉水——农夫山泉再次被广泛提及，原因是在其港交上市一年后，操盘人钟晱晱身家一度超过印度首富阿达尼，成为亚洲首富，也首次跻身全球前十大富豪。对于钟晱晱的入围，胡润也表示难以置信，他说“很难想象，第一位进入全球前十的中国企业家不是马化腾、马云，而是卖水的钟晱晱。”；农夫山泉的高成长性、可持续性以及高利润率成功吸引了头部资本的关注和深刻反思，对比过去资本对科技、创新等阳春白雪类型产品的偏爱，农夫山泉的成功可算的上是“传统产业价值回归”的典型案例，这或许意味着人类生活必需品的价值和可延展性愈发被看见，焕发出前所未有的生命力！

  试想，石材是否与农夫山泉也有共通之处？是的，石材也关联着千家万户，从楼堂馆所、高楼大厦、历史传承、家居装潢再到入土为安，随处可见石材的身影，它存在于我们生活的各个角落。于此，我们是不是可以大胆推测，在石材产业规范化、规模化的那天，也可以诞生独角兽？

  带着这样的期许，中民石材通过回顾过去一年石材产业高质量发展的大事记来逐一印证。

  一是环保安全两条生命线在卡脖子？今年以来，中环督巡视督察的高压态势，让石材企业日子很不好过，小到停产整改，大到关停罚没，企业经营成本和经营压力空前加大，发展空间被最大限度挤占，阵痛在所难免。冷静下来，换个角度看，这似乎是石材第一次作为一个产业被国家部委高度关注，并给予了系统性指导。石材要以一个产业的姿态实现可持续生存发展，绿色、环保、安全必要且必须，这预示着石材“非标、小散、脏乱差”的标签将成为历史，产业转变发展方式与经济转型郑重进入倒计时！

  二是竞品冲击让石材人不再淡定？石材与瓷砖、人造石均为装饰材料，一直处在竞争互补关系，各有细分市场。然而，2021年岩板的横空出世打破了这种平衡，其外形仿天然大理石，底层生产加工流程则与传统瓷砖类似，在满足外观趋同天然石材的前提下，其标准化的生产运作流程，为其匹配大宗采购需求提供了先决条件。在此竞争环境下，大理石确实受到了不小冲击。天然石材，一直以来以其天然、独特花纹以及冬暖夏凉的物理特性为市场所青睐，但其备货周期、小散加工的作业形态、二次加工的需求表现，使得集供能力大打折扣，这或许是当前石材产业亟待攻克的课题。

  三是海尔开始做石材了？科技赋能石材之说由来已久，且众多石材人做了无数探索，为产业高质量发展注入了新的活力。但产业外围的科技先锋真正关注到石材，还是今年的事儿。年内10月18日，福建泉州市委、市政府召开2021年泉州市招商大会暨项目签约活动，其中，海尔卡奥斯工业互联网石材行业应用总部项目落地南安水头，该项目拟围绕石材产业数字化转型升级目标，通过工业互联网+智能制造模式，建设石材工业网络站点平台总部基地，力争打造成为石材领域的灯塔工厂，成为国家级石材产业示范园区。

  海尔卡奥斯（COSMOPlat）是海尔推出的具有中国自主知识产权、全球首家引入用户全流程参与体验的工业网络站点平台。海尔卡奥斯首次将工业4.0应用于石材领域，助力石材产业数字化转型，预示着过去前店后厂的传统作业模式将得到完全颠覆，是产业高质量发展历程中的里程碑事件。石材产业数字化发展，未来可期！

  四是产业发展是否需要金融助力？中国石材产业的发展历史相对传统原始，“量力而行，有多少钱办多少事儿”是这个行业惯用的发展模式。因此，在2012年以前，中国四大石材集散地水头、云浮、雅安、莱州，无论区域规模、财税贡献均相差无几。然而，自2012年中国民生银行股份有限公司石材金融事业部（以下简称“民生石材事业部”）正式落地水头后，则迅速拉开了水头与其他三个区域的差距，原因无他，正是民生石材事业部在水头先后投放了数百亿规模资产，助力石材企业链条式、外延式发展。这也是历史上首次金融机构系统性支持该产业。此后，也有别的金融主体零星介入该领域，但石材的“非标”属性还是让大资本望而却步。

  石材产业链分为矿山（Quarry）、加工厂（Factory）、客户（Customer）三个核心节点，简称“Q-F-C”核心模式，探讨石材产业链的发展与未来。鉴于篇幅有限，我们仅以矿山源头作讨论。

  过去，鉴于综合因素考量，政府批复的石材采矿权期限较短（集中在3-5年），且前期投入巨大，导致矿主为快速回收，大量采用爆破开采、陡坡开采等安全系数较低、资源损毁浪费较为严重的开采方式，因此矿山投资素有“高投入、高风险、高回报”的“三高”特点。但在当前环保政策下，国内大量过去开采不规范、不环保的矿区被陆续关停，为保护稀缺资源，扩大经济效益，政府对矿山投资人提高门槛，要求绿色、安全、环保、有序开采。但与此同时，政府也给予了最大限度的政策支持，其中最重要的一条即是延长采矿权期限，最长可达30年。这意味矿山的资本化路径不再是梦！这方面，意大利早已走在我们前列。对于重资金、整体计划要求较高、周期较长的投资，专业资本的优势和力量释放的淋漓尽致。

  行业的整合迫切地需要专业资本的介入，其体系化、规范化、规模化的投资方式和管理方式，将加快石材产业加快速度进行发展壮大的步伐；同时，石材产业投资对于专业资本，也应该是一片蓝海，政府对矿山投资人的高准入门槛和严格的过程管控，已然为专业资本进行了最完备的前期尽调，而稀缺资源的高价值则是专业资本最强有力的回收保证。这种互利共赢的方式，石材产业期待尽快建立！

  当然，在大型专业资本介入之前，产业内可以做的是抱团取暖、整合资源，释放民间资本的力量。

  五是产业模式需要融合创新？2021年，自恒大事件以来，地产进入前所未有的紧缩调控期，作为与地产紧密关联的石材产业，也遭遇重创，尤其是大理石产品，其大多数都用在高端住宅、酒店等豪华装修，受到房地产周期的影响较大。但是，包括商业地产、工业地产、养老地产、公共地产及旅游地产等多元地产呈蓬勃发展形态趋势，这也将进一步抵消住宅地产寒冬对于石材产业的冲击，因此我们始终相信房地产带来的阵痛只是暂时的，冬天过去了，春天便不远了。

  同时我们也发现，在外部不利环境下，仍有一匹黑马耀目整个行业，它便是麻城石材产业园。据悉，麻城石材产业园2021年年产值近300亿元，直接税将突破8亿元。对比传统石材企业门可罗雀的状态，麻城许多企业工程订单甚至排到了2022年。

  麻城的逆势上扬，一是其经营标的为硅基石材——花岗岩，市政设施建设工程为其主要市场，在地产严调控之下，影响有限。二是其经营模式系典型的临矿作业模式。“矿区+园区”的双循环运作模式，“规模化、集成化”的作业特点，可有效实现矿区、园区总体设计、总体设计，极大的提升管理效率，降低耗能和碳排放，安全环保问题一站式解决。集中开采、加工，同时规避远距离运输问题，不仅降低运输成本，最重要的是完美解决大型工程订单所需，是大型工程的首选供应基地。

  当然，我们大家都认为产业模式之间没有严格的优劣，它们是在市场之间的竞争机制下催生的产物，各有其细分市场。但我们想说，在如今的经济环境下，临矿产业的优势被释放的淋漓尽致，未来，该模式会继续蝶变、优化，取其他模式之所长，实际做到产业融合发展。

  2021年，石材人走的并不是特别容易，许多企业多少次生死一线，但是值得庆幸的是，我们都挺过来了！

  2022年会好吗？我想是的，无论是美国拜登政府通过的1.2万亿的美元基建计划，还是中国17.5万亿人民币新基建的内需提振以及6万亿人民币的城乡一体化建设.....全球最强大的两大经济体都在用各种方式帮助经济快速复苏，基建的投入，将会为石材产业需求注入一剂强心剂，石材人要做的是跟上步伐，抓住机遇，蝶变发展！